Решение ситуации на основе материалов газеты

Каталонский тупик и внеочередные парламентские выборы в Испании

Решение ситуации на основе материалов газеты

27.10.2019 17:14:00

Мадриду и Барселоне следует провести переговоры по всему комплексу накопившихся проблем

Независимость Каталонии – одна из центральных тем избирательной кампании в Испании. Фото Reuters

В последние недели события в Каталонии вновь вышли на первые полосы мировых СМИ.

Обострение ситуации связано с вынесением 14 октября приговора лидерам сепаратистов, организовавшим два года назад незаконный референдум о независимости региона и вскоре провозгласившим эту независимость.

Согласно приговору Верховного суда, обвиняемые получили от 9 до 13 лет тюрьмы с запрещением занимать любые государственные должности на тот же срок.

Такой приговор следует считать достаточно мягким, так как изначально было предъявлено обвинение в «мятеже», по которому максимальный срок составляет 30 лет заключения.

В процессе судебного разбирательства это обвинение было снято по единогласному решению судей, что и объясняет относительную мягкость приговора (фигурировали лишь статьи о бунте, неповиновении и растрате государственных средств).

Тем не менее приговор вызвал бурю возмущения в Каталонии, где осужденных считают политическими заключенными и требуют их освобождения.

Впервые с начала массовых протестных движений в регионе наблюдались, в основном со стороны радикальных групп молодежи, насильственные действия против полиции, поджоги, использование «коктейля Молотова» и т.д.

Можно отметить, что неуступчивость Мадрида привела к увеличению числа сторонников независимости и тех, кто считает, что политики не представляют их интересы. Такой тенденции следует опасаться, поскольку она ведет к внепарламентским средствам политической борьбы, что и наблюдалось в последние дни на улицах Барселоны.

Ситуация осложняется тем, что очередное обострение ситуации в регионе совпало с проведением избирательной кампании. На 10 ноября в Испании назначены внеочередные парламентские выборы.

Это уже третьи всеобщие выборы в стране за последний год (внеочередные выборы состоялись 28 апреля, по их результатам правительство сформировано не было, и Конгресс депутатов был вновь распущен; кроме того, 26 мая состоялись выборы в Европарламент).

Кризис в Каталонии по времени совпал с кризисом партийно-политической системы Испании.

Страна болезненно адаптируется к переходу от двухпартийной системы, существовавшей на протяжении 30 лет и подразумевавшей, что победившая на выборах левая Испанская социалистическая рабочая партия (ИСРП) или правая Народная партия (НП) автоматически формировали правительство.

Экономический кризис положил конец этой системе: на левом фланге возникла популистская партия Unidos Podemos («Вместе можем»), в центре – новая партия Ciudadanos («Граждане»), а на крайне правом – Vox.

Все это привело к тому, что ни одна из партий не способна править в одиночку, и для формирования стабильного правительства необходимо соглашение двух или более партий с соответствующим распределением министерских портфелей. Отношения же между ведущими политическими силами страны, мягко говоря, оставляют желать лучшего, согласия между ними нет, и таковое не просматривается в обозримой перспективе.

Проблема Каталонии является одной из центральных тем текущей избирательной кампании, причем каждая партия предлагает свое решение, попутно обвиняя конкурентов в неправильных действиях (бездействии). При этом сам острейший каталонский кризис долгое время не приводил к падению правого правительства меньшинства и отставке Мариано Рахоя.

Все оппозиционные силы прекрасно понимали, что в этом случае им придется самим взять на себя ответственность за сложившуюся ситуацию и принимать непростые решения с непредсказуемыми последствиями.

Даже достижение согласия с ИСРП по вполне очевидному решению о введении в действие статьи 155 Конституции после одностороннего провозглашения независимости Каталонии 27 октября 2017 года далось правящей партии нелегко.

Лишь громкий коррупционный скандал, связанный с НП, привел к тому, что оппозиционная ИСРП внесла в конгресс вотум недоверия правительству, который был поддержан Unidos Podemos, баскскими и каталонскими националистами (последние, несмотря на провозглашение независимой республики, продолжают заседать в нижней палате испанского парламента и получать зарплату от испанского государства).

По результатам вотума недоверия правительство Рахоя пало, а лидер ИСРП Педро Санчес стал и.о. главы правительства (1 июня 2018 года).

Однако положение его правительства было неустойчивым и полностью зависело от поддержки иных политических сил, которые придерживались зачастую противоположных взглядов. Это правительство не смогло принять бюджет на 2019 год, после чего на 28 апреля были назначены новые выборы.

По результатам ания Санчес получил относительное большинство (123 места из 350), но не смог сформировать правительство, в результате чего Конгресс депутатов вновь был распущен.

Согласно опросам, и на предстоящих 10 ноября выборах ни одна из партий вновь не получит абсолютного большинства, но лидером останется ИСРП. Это означает, что Санчесу предстоит новый раунд непростых переговоров о формировании правительства.

Именно предстоящие выборы определяли реакцию Мадрида на очередное обострение ситуации в Каталонии.

Санчес опасался, с одной стороны, выглядеть слабым и недостаточно жестко реагировать на уличные беспорядки, а с другой – диспропорционально применить силу, иначе говоря, пойти по пути Рахоя, что в значительной степени стоило тому кресла премьера.

Реакцию Санчеса на очередной виток каталонского кризиса трудно назвать успешной: выступая с осуждением насильственных действий, он выглядел откровенно растерянным, а затем в ходе поездки в Барселону встретился с пострадавшими от беспорядков полицейскими, но уклонился от встречи с главой автономии Кимом Торрой, который, кстати, тоже осудил применение насилия. Все это вызвало отрицательную реакцию в Каталонии и, разумеется, скажется на результатах выборов в регионе.

Стремясь укрепить свое положение на левом фланге, Санчес выполнил одно из своих основных предвыборных обещаний, и 24 октября останки диктатора Франсиско Франко были перенесены из Долины Павших, где они покоились с 1975 года, на кладбище под Мадридом.

Но сама эта проблема вызывает неоднозначную реакцию в обществе, многие полагают, что и.о. главы правительства стремится отвлечь внимание от более насущных проблем, в том числе каталонской.

Не исключено, что такие действия приведут к росту влияния правых, особенно Vox.

Таким образом, существуют две противоположные точки зрения на то, как следует реагировать на события в Каталонии. Правые силы сделали все возможное для соблюдения духа и особенно буквы Конституции.

Они действовали жестко (вспомним события 1 октября 2017 года), ввели в действие статью 155, распустили автономное правительство (женералитет), отдали под суд наиболее активных сторонников независимости и провели в регионе досрочные выборы (декабрь 2017 года).

Как показали результаты этих выборов, их действия привели к прямо противоположным результатам. Сторонники независимости не только вновь одержали победу, но и увеличили свое представительство.

Сменившее консерваторов правительство социалистов неоднократно заявляло о желательности изменения Конституции в направлении федерации и даже о возможности проведения общеиспанского референдума по каталонской проблеме.

Зависимое от поддержки националистов, правительство ИСРП попыталось наладить прямой диалог с сепаратистами и пойти на ряд уступок, но не добилось результата и лишилось их поддержки в Конгрессе.

Результаты всеобщих парламентских выборов 28 апреля и выборов в ЕП 26 мая 2019 года вновь подтвердили лидирующие позиции сторонников независимости в Каталонии. Есть все основания полагать, что такое положение сохранится и после выборов 10 ноября.

И здесь встает вопрос: насколько далеко захочет (и сможет) будущее правительство ИСРП пойти на уступки националистам? Представляется, что этот путь (обещаний и уступок без конкретных решений) столь же бесперспективен, как и тот, которому следовало правительство Рахоя.

Независимость Каталонии невозможна по трем основным причинам. Во-первых, это политико-правовой тупик, поскольку Конституция Испании однозначно запрещает сецессию.

Во-вторых, это глубокие расхождения между политическими партиями, делающие невозможным внесение изменений в Конституцию, для чего необходимо двукратное подтверждение двух третей Конгресса депутатов (между ними должны быть проведены избирательная кампания и выборы).

В-третьих, это отсутствие внешнеполитической поддержки (реакция различных стран и структур Евросоюза убедительно доказывает, что движение к независимости Каталонии не встречает одобрения).

Мадриду и Барселоне следует провести полномасштабные переговоры по всему комплексу накопившихся проблем политического, юридического, экономического, финансового, культурного и лингвистического характера.

Эти переговоры, безусловно, будут сложными и длительными и могут теоретически в перспективе привести к пересмотру автономного статута в плане расширения финансовой автономии региона, что в значительной степени способствовало бы консолидации каталонского общества и изоляции «непримиримых».

Однако для того, чтобы была возможность дальнейших поисков взаимоприемлемой формы отношений с центром, необходимо преодолеть имеющуюся на сегодняшний момент полную недоговороспособность сторон. Непременным условием при этом является наличие в Мадриде ответственного и стабильного правительства.

Пока же политический и конституционный кризис в Испании продолжается, и в любом случае не просматривается достижение взаимоприемлемого решения в краткосрочной перспективе. 

Источник: http://www.ng.ru/dipkurer/2019-10-27/10_7712_catalinia.html

«Общая газета» отстояла в суде свои предположения о ситуации с «Нафтагаз-Бурение» и связи между Токаем Керимовым и компанией «НафтаГаз»

Решение ситуации на основе материалов газеты

В рамках судебного процесса по иску АО «НафтаГаз» к редакции «Общей газеты», в котором компания предприняла попытку доказать, что СМИ повлияло на ее деловую репутацию, суд занял сторону издания.

24 октября 2018 года Московский Арбитражный суд отказался удовлетворить иск АО «НафтаГаз» к «Общей газете» в полном объеме. Судебный вердикт стал важной победой для издания и всего журналистского сообщества, борьба за которую велась не один месяц.

4 июня 2018 года на страницах «Общей газеты» вышел материал под названием «Фиктивный брак за реальные деньги».

Речь в нем шла о российской нефтегазовой отрасли, а в центре внимания оказались компании крупного предпринимателя Токая Керимова, в том числе, как указали журналисты, и «НафтаГаз».

Статья, как указывает издание, была посвящена следующему: «в статье описывались методы, при помощи которых Керимов и его ближайшее окружение, беря кредиты в банках под одни свои фирмы, перекачивают деньги в другие, а первые банкротят, оставляя с носом и банкиров и рабочие коллективы».

Единственная компания, которую это не затрагивает – «НафтаГаз». «Общая газета» предположила, что именно она представляет собой легальный бизнес Керимова, а все остальные фирмы предназначены для сбора денег.

Статья привела к иску в суд, в котором содержались требования признать информацию, изложенную в статье, не соответствующей действительности и порочащей деловую репутацию «НафтаГаза». Сумма иска составляла 50 миллионов рублей – заоблачные средства для любого СМИ.

Как предположили ответчики, представители нефтегазовой отрасли все меряют в подобных масштабах, или же просто преследовали цель подавить издание морально.

К слову, иск на подобную сумму был подан не только против «Общей газеты», поскольку деятельность «НафтаГаза» неоднократно привлекала внимание прессы, и в нескольких изданиях появлялись материалы об этой компании.

Одно из изданий, на которое ссылалась «Общая газета», не выдержало прессинга в виде многомиллионного иска и пошло на мировое соглашение с истцом, согласившись выступить с опровержением.

Интересно, что истцы не оспаривали весь материал, вышедший в «Общей газете», целиком: они выбирали отрывки, с содержанием которых были не согласны, и вкладывали в иск.

Таким образом, получается, что заявляя о недостоверности некоторых фрагментов, истец оценивает остальную информацию в статье как достоверную? При этом удовлетворить иск о защите чести можно в том случае, если соблюдаются три обязательных условия: информация должна быть распространена, не соответствовать действительности и носить порочащий характер.

Если хотя бы один из этих пунктов не выполняется, это вполне достаточное основание для отказа в удовлетворении требований, заявленных в иске. К слову, доказывать порочащий и не соответствующий действительности характер информации должен именно истец.

В публикации «Общей газеты», которая отличалась достаточно жесткой риторикой, присутствовали факты, цифры и ссылки на источники информации, подтверждающие, что эти сведения взяты не «с потолка». Кроме того, там имелись выводы, сделанные на основе этих данных, комментарии и предположения.

У истца возникли претензии к тезису о том, что фактическим владельцем АО «НафтаГаз», ООО «Нафтагаз-Бурение» является Токай Керимов, однако конкретизировать их суть он не стал. В то же время, Восьмой арбитражный апелляционный суд не смог прийти к выводу о том, что в данном случае отсутствует их фактическая аффилированность.

Предположение «Общей газеты» о возможном банкротстве компании «Нафтагаз-бурение», хотя эта фраза носит исключительно оценочный характер, соответственно, судить об этом, как о факте, нельзя.

Претензии истца к фразе: «В 2016-м году Керимов регистрирует новую компанию АО “НафтаГаз”» оспариваются с помощью Единого государственного реестра юридических лиц, где содержится соответствующая запись.

Турал Керимов, как было установлено судом, был гендиректором АО «НафтаГаз» на 12.05.2017 года, а значит, не исключено, что он принимал участие в регистрации компании. Токай Керимов также мог приложить к этому руку.

Таким образом, эти сведения нельзя считать порочащими деловую репутацию «НафтаГаза»,

Истец предъявлял претензии и по поводу того, что, помимо Токая Керимова, в публикации упоминался и его брат, занимавший различные должности в его компаниях, а также Ислам Назаралиев, которого охарактеризовали как одного из главных «эффективных менеджеров по нехорошим делам». При этом «Общая газета» в своей статье брала за основу материалы, имеющиеся в открытых источниках.

В частности, в статье упоминается, что Назаралиев фигурировал в расследовании уголовного дела о мошенничестве в особо крупных размерах, где речь шла о хищении бюджетных средств неустановленными лицами, состоящими в руководстве АО «Курорты Северного Кавказа».

На сайте Генпрокуратуры указано, что соответствующее правонарушение действительно имело место быть, и в результате схемы АО «КСК» были незаконно возмещены расходы в размере 3,2 миллиона рублей. Назаралиев в этот период, вероятно, находился на руководящей должности в данной организации.

Таким образом, публикация выстроена на фактах, имеющихся в открытом доступе.

https://www.youtube.com/watch?v=48Jfjkz2v78

Примерно такая же ситуация наблюдается и со сведениями о выводах активов из российских компаний в оффшоры за рубежом. Часть акционеров зарегистрированы в оффшорных зонах на Кипре, и очень вероятно, что туда перечислялись большие средства, а определить, были ли эти действия законными, уже является задачей правоохранительных органов.

Еще одним пунктом, который истец счел недостоверным, касается тезиса о назначении Назаралиева гендиректором АО «НафтаГаз», хотя он подтверждается выпиской из ЕГРЮЛ, согласно которой, Назаралиев, занимающий соответствующую должность, получил право действовать от имени компании без доверенности 20 декабря 2017 года.

Пункт, согласно которому, Токай Керимов переименовал фирму и назначил на пост гендиректора Назаралиева, также вызвал претензии у истца по непонятной причине: компания могла быть переименована, чтобы не было фирм с одинаковыми названиями, а сведения о назначении на руководящую должность не могут порочить деловую репутацию организации.

В статье от 4 июня «Общая газета» указала, что некоторое время назад СМИ освещали скандал с продажей буровых установок «Сервисной буровой компанией» фирме «Нафтагаз-Бурение» по заниженной стоимости – в восемь раз ниже рыночной.

Этот тезис приводился в публикации в цитате экономиста Андрея Вебера, который также отметил, что Токай Керимов мог дать откат управляющему компании-продавца Евгению Баськову.

Как указал эксперт, Токай Керимов и Ислам Назаргалиев дискредитировали себя, а также «НафтаГаз» и «Нафтагаз-Бурение» причастностью к этому скандалу.

При этом договор о купле-продаже бурового оборудования между «Сервисной буровой компанией» и «Нафтагаз-Бурение» был признан недействительным, а суд постановил, что сделка совершалась для вида, с целью вывода денежных средств должника (ООО «СБК»).

Грань банкротства «Нафтагаз-Бурение» находит подтверждение в числе исков, поданных к компании, которые указывают на неисполнение договорных обязательств в срок. По состоянию на 1 июня 2018 года было зарегистрировано более 50 исков к данной организации.

Что касается оспариваемой фразы, это лишь пересказ мнения эксперта-экономиста Андрея Вебера, а не утверждение. Данное оценочное суждение специалиста можно найти в блогосфере в открытом доступе.

Таким образом, если досконально разбираться в сложившейся ситуации, складывается впечатление, что иск изначально был пустым, и иначе как попыткой «взять на испуг» его назвать нельзя. Воздействовать на журналистов «Общей газеты» подобным образом не получилось, так как они были уверены в своей правоте.

Источник: https://versia.ru/obshhaya-gazeta-otstoyala-v-sude-svoi-predpolozheniya-o-situacii-s-naftagaz-burenie-i-svyazi-mezhdu-tokaem-kerimovym-i-kompaniej

Эксперты отрасли обсудили настоящее и будущее печатных СМИ

Решение ситуации на основе материалов газеты

15 ноября в медиацентре “Российской газеты” прошла Всероссийская отраслевая конференция “Состояние, проблемы и перспективы развития рынка российской периодической печати”. В работе конференции приняли участие руководители федеральных и региональных СМИ, представители отраслевых структур субъектов Российской Федерации, общественных организаций, российские и зарубежные медиаэксперты.

Основная цель конференции – обсудить стратегические задачи развития медиаотрасли.

На конференции обсуждались следующие темы:

– выполнение поручений президента правительству РФ,

– состояние и тенденции развития российского рынка периодической печати в 2019 году;

– основные проблемы на рынке печатных СМИ, возможности их решения, практические примеры;

– состояние медиакампаний: изменение стратегий развития, закрытие изданий, слияние и поглощение;

– рынок дистрибуции: возможно ли сохранить институт подписки без государственной поддержки;

– влияние (позитивное и негативное) интернета, цифровых технологий и социальных медиа на развитие рынка печатной прессы;

– различие в функционировании и проблемах печатных изданий на федеральном и региональных рынках, особенности бизнес-моделей и концепции их развития;

– перспективы долгосрочного развития индустрии печатных прессы.

Открыла конференцию главный редактор журнала “Журналист” Любовь Петрова.

В своем вступительном слове она определила основные проблемы и тенденции на рынке прессы, отметив, что изменения, происходящие на рынке современных печатных СМИ, сопровождаются сложными и неоднозначными процессами. Основные проблемы всем известны: падение тиражей, сокращение точек продаж прессы, повышение цен на бумагу, налоги.

По итогам февральской встречи с руководителями печатных СМИ в сентябре Владимир Путин утвердил перечень поручений правительству РФ, касающиеся вопросов стабилизации цен на бумагу, введения льгот по списанию нереализованной продукции и развития сети НТО, в которых осуществляется продажа прессы. Союз предприятий печатной индустрии (ГИПП) подготовил предложения по реализации данных поручений. Эти предложения опубликованы в октябрьском номере журнала “Журналист”. Выполнение этих поручений может существенно улучшить ситуацию в отрасли.

Несмотря на существующие проблемы издатели ищут пути развития, новые форматы, активнее взаимодействуя с интернетом, используя различные платформы для дистрибуции контента.

Светлана Дзюбинская, заместитель начальника Управления периодической печати, книгоиздания и полиграфии Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям РФ (Роспечати), рассказала об итогах государственной поддержки периодических печатных изданий в 2019 год.

Она отметила, что одним из основных направлений работы Роспечати является поддержка региональной прессы. В 2019 году на реализацию 1107 социально-значимых проектов в региональных СМИ было направлено более 465 млн. рублей. Поддержку получили издания из 68 регионов России.

Кроме того, субсидии получили 107 федеральных изданий на общую сумму более 90 млн. рублей, среди них культурно-просветительские, детские, научно-популярные издания, а также старые бренды, такие как “Мурзилка”, “Наука и жизнь” и т.д. С 2014 года сумма поддержки газет и журналов для детей и юношества выросла более чем в три раза.

Роспечать совместно с ведущими российскими издателями и экспертами детской литературы, а также заинтересованными органами исполнительной власти подготовила проект программы “Детское-юношеское чтение”, о важности утверждения которой шла речь на заседании Совета по русскому языку при президенте РФ в ноябре текущего года.

Существенно, более чем в 10 раз с 2014 года вырос объем поддержки СМИ на национальных языках. Разработана и реализуется программа поддержки национальных литератур.

С докладом “Российская периодическая печать. Состояние, тенденции и перспективы развития” выступил Геннадий Кудий, ведущий эксперт Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Он отметил, что определяющее влияние на российский рынок печатных СМИ в настоящее время оказывают ряд трендов, которые в течение одного десятилетия кардинально изменили роль печатной прессы в современном мире, причем их воздействие на индустрию не ослабевает, а усиливается.

Сложившаяся ситуация побуждает издателей газет и журналов настойчиво искать свое место и аудиторию в стремительно меняющейся информационной среде. Отчасти это удается.

Вместе с тем продажи тиражей периодических печатных изданий населению сокращаются, реклама переходит в другие медиа. Традиционные модели издательского бизнеса перестают работать с прежней эффективностью.

Кроме того, ситуация обостряется наличием системных проблем дистрибуции печатных СМИ, как в розницу, так и по подписке.

Нельзя сказать, что ситуация приобрела необратимый характер, но для сохранения на рынке медиа даже нынешнего статус-кво российской печатной прессе необходимо в кратчайшие сроки найти и занять свое уникальное место в стремительно меняющемся информационном пространстве.

Редакционный контент в настоящее время должен создаваться не для какого-то конкретного канала коммуникации (газеты, журнала или их сайтов), а в расчете на мультиканальную дистрибуцию, когда он становится пригоден для размещения не только в печатном издании, но и на сайте, в видеохостинге, социальных сетях, мессенджерах и на всех других возможных ресурсах. Тем самым читателю и пользователю цифровых устройств предоставляется возможность прочитать, посмотреть или прослушать материал там, где ему в данный момент это удобнее всего сделать.

Очевидно, что в ближайшие 5-7 лет произойдет мощнейшая трансформация рынка печатной периодики. А ее результатом станет индустрия, адаптированная под вызовы времени – технологические, общественные, мировоззренческие и др.

Геннадий Кудий рассказал о том что Роспечать совместно с Союзом предприятий печатной продукции (ГИПП) подготовила и направила предложения по перечню поручений президента правительству РФ и направила в Минкомсвязь России, в том числе подготовлен проект Закона о внесении изменений в налоговый кодекс РФ в части списания тиражей без налогообложения (до 30% стоимости тиража).

В разговоре о будущем прессы Евгений Абов, заместитель генерального директора ФГБУ “Редакция “Российская газета” отметил: “Печатные СМИ имеют больше возможностей, чем другие медиа. Они не ограничиваются только бумагой.

Мы не просто печатные СМИ – мы мультимедиакомпании, издатели. Именно бумага отличает нас от других. Было бы ошибкой говорить о том, что печатная пресса умирает. Она будет жить еще долго. Но мы не должны сосредотачиваться только на ней.

Будущее в том, чтобы предоставить своей аудитории любую альтернативу получения информации – на любой платформе”.

На смену концепциям print first и digital first приходит audience first, в центре которой – аудитория. По словам эксперта, необходимо использовать все площадки, которые удобны аудитории. И в этом смысле печатная пресса сильно отстает.

“Доля тех, кто приобретает офлайновый товар через гаджеты, все время растет. – констатирует Евгений Абов. – Мы эту долю упускаем. Есть масса приемов, которые мы не можем использовать, потому что по уровню реализации мы остались на уровне 90-х годов”.

Успешными кейсами и примерами работы с социально значимыми темами поделились представители региональных и федеральных редакций.

Так, Марина Мишункина, 1-й заместитель генерального директора АО “Аргументы и факты”, назвала самые популярные у аудитории проекты: старшее поколение, семья, здоровое питание, здоровье, юридические советы и туризм. В 2019 году издание отработало 7 федеральных проектов и 28 региональных.

Олеся Носова, первый заместитель главного редактора газеты “Комсомольская правда”, шеф-редактор сайта KP.RU, поделилась результатами экспериментов издания с новыми форматами.

Последние несколько лет издание активно работает с видео – прямыми трансляциями на , видеокомиксами, скринкастами (историями, рассказанные через визуал интерфейса мобильных телефонов), обучающими роликами для зрелой аудитории, нативной рекламой в видеороликах для соцсетей, видео спецпроектами и анимационными роликами. Работа с современными форматами позволяет не только удержать аудиторию, но и нарастить новую.

Как интернет, цифровые технологии и социальные сети влияют на региональный медиарынок представители региональных изданий и медиахолдингов обсудили в рамках второй секции конференции. Главными темами этой секции стали трансформация традиционной редакции в конвергентную, монетизация сайта и социальных сетей, работа с новыми форматами и дефицит кадров.

“Пишущих людей можно научить нажимать на кнопки, а вот нажимающих на кнопки, научить писать – не всегда, – считает Наталья Лымарь. – Если мы не хотим отстать от жизни, надо держать руку на пульсе”.

Своим видением того, что происходит в региональной прессе, поделилась Диана Горбань, главный редактор газеты “Голос правды” (Краснодарский край): “Самое успешные СМИ на Кубани с точки зрения прибыли – те, у которых есть интернет-версии изданий”.

Новые подходы нужны и в работе с рекламодателем: “У нас ушла почти вся модульная реклама, почти все объявлена, но мы перешли на работу с проектами и акциями – именно они приносят основной доход”, – считает Диана Горбань.

Централизованно размещать рекламу и оценивать медиапотребление аудитории различных изданий Издательскому дому “Республика Башкортостан” помогает единая платформа размещения контента.

Об этом рассказала Венера Хакимова, генеральный директор Издательского дома: “Создание системы медипланирования позволяет формировать оперативные задания редакциям, автоматически выполнять отчеты, рассчитать зарплаты сотрудникам и т.

д. – это система называется редакционно-издательской системой”.

Валентина Пермякова, редактор газеты “Городские вести” и проектов “Ревда-инфо.ру” (г. Ревда, Свердловская область), озвучила важную цель для издателей: сравнять цены на рекламу в принте и интернете.

В завершении конференции она сделала вывод, что самая главная проблема СМИ – боязнь перемен: “Боимся мы не того, что кто-то чего-то не умеет делать, что-то не успевает или нет денег. Мы боимся перемен. Этот страх нормальный, но пусть это будет страх, когда глаза боятся, а руки делают. Медиа – это бренд.

Пусть он чувствует себя отлично на любой площадке. Главное, чтобы там была ваша аудитория”.

Главной задачей индустрии печатных СМИ в настоящее время, по мнению всех участников конференции, является необходимость найти свое место в быстро меняющемся мире и информационном пространстве, культурной и образовательной среде, адекватно отвечая на новые медийные вызовы, эволюционируя вместе с ними и временем.

Организатор конференции: ООО “Медиагруппа “Журналист” при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям РФ.

Презентации конференции доступны на сайте jrnlst.ru.

Дополнительная информация: тел. (8 499) 152 19 07, 152 34 73, info@jrnlst.ru.

Источник: https://rg.ru/2019/11/18/eksperty-otrasli-obsudili-nastoiashchee-i-budushchee-pechatnyh-smi.html

Самые трудные ситуации в практике школьного психолога

Решение ситуации на основе материалов газеты

Трагические истории – практически всегда чрезвычайно сложны и варианты действий в них неочевидны. Недавнее ЧП в пермской школе, как и предыдущие нападения в школах – в этом ряду.

Психолог в современной школе часто сталкивается с ситуациями, в которых от его действия или бездействия многое зависит. В этой статье я делюсь своим профессиональным опытом, наработанным в течение многих лет работы школьным психологом.

Рассмотрим несколько типов очень сложных ситуаций.

Учитель обижает ученика

Если учитель обижает ученика, нарушает права ребенка, а учителя уволить невозможно, психолог может многое сделать, защищая ребенка, его жизнь и достоинство.

Что может сделать психолог в такой ситуации? Можно обратиться за помощью к неформальному лидеру в школе, к администрации; посещать уроки (учителя обычно спокойнее и сдержаннее в присутствии психолога или администрации); получить консультацию у профессионалов (в психологическом центре, у опытных коллег); убеждать родителей проконсультироваться со специалистами, родными; перевести ученика в другой класс или школу. И еще раз стоит попробовать поговорить с учителем, объясняя, что вы обязаны защищать права ребенка, искренне показывая свою заинтересованность в поиске оптимального решения. И еще, и еще искать контакта с учителем: он выбрал саму сложную и ответственную профессию, что же случилось, где произошел слом. Приглашать для примирения в школьную службу медиации.

И все же, надо быть готовым к решительным действиям. Отказаться давать положительную характеристику учителю для аттестации. Если же учитель подает в суд на директора, поддерживать директора и ученика. Иногда приходится пойти на конфликт, напрямую, бескомпромиссно поговорить с педагогом конфиденциально или в присутствии директора.

Психолог обязан проинформировать директора о возможных последствиях бездействия или медлительности.

Практический вывод на основе наблюдения характера конфликтных ситуаций: нередко они повторяются. Однако редко коллизии бывают точно такими же в третий и четвертый раз.

А это значит, что нужно быть готовым искать новые и нестандартные варианты разрешения противостояния.
В стрессовой ситуации ищу информацию в Интернете, вспоминаю открытие Г.С.

Альтшуллера (теорию решения изобретательских задач (ТРИЗ); смотрю детективы (отвлекаюсь, решение находится).

Иногда после решительных действий по защите ученика психологу приходится из школы уходить. Добавлю, что пройти аттестацию психологу, защищающему ребенка, трудно. Но, помощь была оказана. Человек – жив. Проблема решена.

Психолог – герой. Такие случаи есть, их немного.
В некоторых обстоятельствах приходится действовать сразу в нескольких направлениях. Обычно через год-два (реже через три года) удается найти конструктивное решение.

Семья не занимается ребенком

Если семья не занимается ребенком категорически, например, ребенок мешает создавать маме (папе) новую семью, активная позиция психолога необходима.

В таких ситуациях психологи традиционно проводят диагностику, выступают на родительских собраниях, а родители не ходят на родительские собрания (имеют право); отказываются от психологического сопровождения. Время идет. Ребенку мы – педагоги, психологи – не нужны.

Он думает только о маме (папе). Чем мы лучше работаем, тем хуже: ребенок ведет себя все более вызывающе, осознанно или неосознанно требуя внимания любимых людей.

В таких случаях очень важно найти решение до подросткового возраста, а еще лучше – в течение года. Но если прошло 3 или 4 года, а решение не найдено, тогда… Вот в 15-16 лет и «выстреливает»: в этом возрасте подростки переживают космическое одиночество.

Особенно сложные истории в моей практике с родителями, имеющими высшее образование. Они не готовы сотрудничать, школу и людей не уважают, демонстрируют это отношение своим детям… Дети любят родителей и подражают им во всем.

Таких родителей становится все больше.

В таких ситуациях за помощью может обратиться сам психолог. В одной школе в сложных ситуациях инспектор детской комнаты милиции сама обращалась к специалисту, имеющему очень большой опыт работы с такими детьми. Это была ощутимая помощь мне, психологу, имеющему на тот момент опыт работы 5 лет.

***

Низкая (или неадекватная) самооценка учащихся, учителей, родителей

Мы с коллегами предлагаем старшеклассникам, родителям, учителям написать список позитивных качеств, которые они ценят в других людях. Так, если учитель с трудом написал 6 таких качеств – будут проблемы. У него с психологом, родителями, учащимися. Он же не видит потенциала окружающих. Максимум позитивных качеств, которые дети и взрослые видят и ценят – около 20.

Что же мы сделали? Предложили 250 позитивных качеств личности (подобрали из Интернета), предложили подчеркнуть те, которые есть у участника занятия. Просим эти качества никому не показывать, это «золотой запас», его личный, который стоит хранить, накапливать.

После выполнения такого творческого задания напряжение снижается… Родители учеников в одном из классов сказали, что они и не подозревали, что существует столько положительных качеств характера. Обычно взрослые и старшеклассники отмечают более 100 качеств. А затем предлагается 250 позитивных глаголов: они – возможные решения сложных ситуаций, в которых оказались взрослые и дети.

Все активно работают, опять-таки удивляются, видят, как можно было выбраться из затруднительного положения уже давно.

Путей-дорог много, вовсе не три, как в русских сказках.

Психологи, даже с небольшим опытом работы, многое могут. Они любят детей. А это самое главное. Дети это чувствуют и приходят за помощью. И получают ее. Сила Любви – духо-подъёмна. Со взрослыми нам намного труднее.

Думаю, важно не ставить психологам оценки за работу, ошибки, не искать виноватых, а определить круг «сверхсложных ситуаций» в школьной жизни и искать варианты решения. Вместе.

Приглашаю к сотрудничеству. – см. статью Н.Е. Сальниковой «Школа как фокус позитивных перемен в обществе»

30 января 2018

Источник: https://psy.su/feed/6604/

Составляющие хорошей газеты: дизайн, верстка, контент

Решение ситуации на основе материалов газеты
2 – 2014

Николай Дубина

Существует хорошая традиция — когда надо подчеркнуть, что раньше было хорошо, а сейчас все не так, то начинают сравнение чего­либо с 1914 годом или с лучшими годами советского периода.

Так вот, давным­давно, когда еще существовала страна под названием СССР, все выходившие издания были набраны и сверстаны хотя и несколько однообразно, но в полном соответствии с законами удобочитаемости, которые были закреплены в ГОСТах и технологических инструкциях. Любое отступление от этих правил строго наказывалось, а за их исполнением следили корректоры и технические редакторы.

Только не надо думать, что все газеты были на одно лицо. Отнюдь! «Известия», «Правда», «Вечерняя Москва» и пр. — каждая имела свой неповторимый и узнаваемый имидж. Это говорит о том, что даже в рамках строгих правил и отраслевых стандартов можно создавать уникальный для каждого издания дизайн.

Потом не стало страны, на смену ручной верстке пришел компьютерный набор, корректоров заменил spell checker, набор и верстку в издательствах стали делать «дизайнеры­самоучки». О существовании правил набора и верстки стали забывать (а многие их просто никогда не знали).

И не просто забывать — появилось огромное количество «революционеров», которые хотят отринуть выработанные годами правила верстки. Остракизму подвергаются рекомендации Мильчина, Шицгала и других признанных авторитетов.

И ладно бы этих авторитетов критиковали другие не менее крупные авторитеты — нет, чуть приподнялся из серой массы и уже зовет верстальщиков на баррикады. Попросишь такого собственные работы показать, а там и смотреть нечего…

Появление огромного количества опечаток, мельтешение шрифтов, верстка текста в слишком узкие колонки и многие другие погрешности набора и верстки привели к тому, что некоторые издания стало просто невозможно читать.

Бывает, возьмешь в руки журнал или газету, а читать ее никак не получается. Вроде бы и тема актуальная, и тексты потенциально интересные, но отсутствие хоть какого­нибудь дизайна, фото из бесплатных клипартов и неграмотная верст­ка — и всё, читать совершенно не хочется.

Дизайн

Итак, после контента (собственно содержимого) дизайн является самым важным элементом успешной газеты. Это поняли более 35 лет назад (в 1978 году) в США, где появилось Общество газетного дизайна. Впоследствии оно было переименовано в Общество новостного дизайна (Society for news design, SND).

В 1990 году результаты первого исследования Eye­Track показали, что 80% читателей прежде всего воспринимают общий вид (дизайн, если угодно) полосы, 75% во вторую очередь рассматривают фото, потом заголовки — 56%, подписи к фото и выносы — 29%. При этом основное внимание к текстам — 25%.

Уже по этим цифрам видно, что плохой дизайн, некачественные фотографии, слабые иллюстрации убивают хорошие тексты.

Как это ни досадно, но во многих российских издательствах понимание этого отсутствует до сих пор.

Большинство редакторов не обращают внимания на дизайн и не участвуют в его создании, не считаются с арт­дирекцией, не обсуждают с дизайнерами тексты до их написания, не думают об использовании инфографики, пишут огромные тексты, не сочиняют информационные подписи к фотографиям, не интересуются информационным дизайном и стараются забить буквами каждый квадратный миллиметр полосы.

Разворот газеты «Мой район», получившей «золото» в 2010 году на Всемирном конкурсе новостного дизайна

Редакторы успешных газет, напротив, очень трепетно относятся к вышеперечисленным моментам. Так, Гейл Грин, управляющий редактор газеты National Post (Канада) еще пять лет назад писал: «Иллюстрации, дизайн — часть рассказывания историй.

А редакторы и дизайнеры работают хорошо, когда вместе думают о наилучшей визуальной ее реализации.

Насколько много должно быть дизайна? Будет ли история более доступной читателю с визуальными разбивками и врезками? Как насчет боксов с фактами? Или графиков?

Редакторы играют главную роль в дизайн­процессе, потому что лучше всех знают тексты и то, как эти тексты должны быть поданы. Если они задаются подобными вопросами, то истории, которые мы пытаемся рассказать, только выигрывают.

Даже самые прекрасные и сильные тексты, поставленные на полосу без иллюстраций, визуального привлечения внимания — утонут, пройдут мимо читателя.

Аналогично, красивый и стильный дизайн, который не имеет отношения к тексту, задержит внимание читателя лишь на секунду.

Редакторы и дизайнеры должны работать вместе, чтобы быть уверенными, что контент подходит дизайну, чтобы вдохновлять друг друга, расширять границы креативности и повышать уровень визуальной и текстовой журналистики в издании».

Такого же мнения придерживается и Дмитрий Сурнин, основатель конкурса и конференции «Газетный дизайн» в России: «Редактору дизайн нужен для того, чтобы газету читали.

Чтобы привлекать внимание к тем материалам, к которым нужно его привлекать. Чтобы доносить информацию наиболее эффектным и эффективным способом.

Чтобы организовывать через дизайн процесс производства и менять культуру работы в редакции».

Разворот газеты «Мой район», получившей «золото» в 2010 году на Всемирном конкурсе новостного дизайна

Ему вторит Игорь Садреев, в ту пору шеф­редактор журнала FHM: «Мы продаем читателю не вордовский файл, а упакованный продукт. Дизайн — это упаковка, которая должна привлекать внимание. Можно продавать шоколадные конфеты в целлофановых пакетах, а можно — в коробочке с шелковой лентой. Второе будут покупать лучше. Впрочем, сравнение немного хромает. Функция дизайна шире.

Он должен работать не только на продажу, но и на общее восприятние. Грамотный визуальный ряд помогает усвоить сказанное в тексте и рождает новые смыслы. Как правило, арт­директора не любят читать тексты, а следовательно, работать нужно обязательно совместно: обсуждать, показывать, спорить. Иначе получится упаковка для шоколадных конфет, внутри которой лежат гвозди».

Тимур Юсупов, газетный дизайнер, работал арт­директором в газете «Труд»: «Современные новости уже давно перестали быть просто текстом.

И простое размещение текста на полосе совсем не гарантирует, что читатель сделает над собой усилие и прочтет его от корки до корки.

Его надо заинтересовать, предоставить все удобства для получения информации, красиво рассказать историю, создать верный эмоциональный фон для восприятия. Зацепить.

Источник: https://compuart.ru/article/24444

Всё о кредитах
Добавить комментарий